周矶管理区“红色物业”全覆盖，物业费收缴率实现跨越式提升

近年来，周矶管理区在物业管理方面积极探索创新，以“红色物业”为抓手，实现了物业费收缴率的显著提升。从曾经的40%跃升至98%，这一变化不仅改善了居民的生活环境，也为社区治理注入了新的活力。

周矶管理区位于我国某城市，是一个拥有众多居民小区的城区。过去，由于物业管理不到位，小区环境脏乱差，居民怨声载道。为了解决这一问题，周矶管理区积极探索“红色物业”模式，将党建工作与物业管理相结合，取得了显著成效。

“红色物业”是指以党建工作为引领，以物业服务为核心，以居民需求为导向，以社区治理为目标的物业管理模式。在周矶管理区，“红色物业”的实施，主要体现在以下几个方面：

一是加强党组织建设。在物业管理公司中建立党支部，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，确保物业服务工作始终沿着正确的方向前进。

二是强化党员先锋模范作用。鼓励党员在物业服务工作中发挥先锋模范作用，带头遵守规章制度，积极参与社区治理，为居民提供优质服务。

三是创新服务模式。根据居民需求，提供个性化、多样化的物业服务，如绿化保洁、维修保养、安全巡逻等，让居民享受到更加便捷、舒适的生活。

四是建立健全监督机制。设立物业管理监督委员会，由居民代表、社区干部、物业公司人员组成，对物业服务工作进行监督，确保服务质量。

在“红色物业”的推动下，周矶管理区的物业管理水平得到了显著提升。以下是一些具体成果：

1. 物业费收缴率大幅提高。过去，周矶管理区的物业费收缴率仅为40%，而如今已跃升至98%。这得益于“红色物业”在提高居民满意度和信任度方面的积极作用。

2. 小区环境焕然一新。在“红色物业”的推动下，小区绿化、保洁、维修等工作得到了加强，居民生活环境得到了明显改善。

3. 社区治理更加和谐。通过“红色物业”，居民与物业公司之间的沟通更加顺畅，矛盾纠纷得到有效化解，社区和谐氛围日益浓厚。

4. 党建工作与物业服务深度融合。在“红色物业”的实践中，党建工作与物业服务相互促进，实现了党建工作与社区治理的有机结合。

总之，周矶管理区“红色物业”全覆盖的实施，为我国物业管理改革提供了有益借鉴。在今后的工作中，周矶管理区将继续深化“红色物业”建设，不断提升物业管理水平，为居民创造更加美好的生活环境。